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​OEM皮具代工企业怎样升级

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​OEM皮具代工企业怎样升级

发布日期:2018-04-24 作者: 点击:

OEM皮具代工

OEM皮具代工企业怎样升级

所有OEM及制造型企业都有一个共性:重成本,轻投入;重资产,轻管理;重硬件,轻软件;强调控制,忽略激励。

在皮具代工企业形势不好的情况下,oem企业如果还不能扩大自身的视野,任然掘地三尺将目光聚集到难以维持的狭义的成本控制上,主动会走向失败。

对于中国制造企业来说,成本上的优势是其在国际竞争中基本的生存法则。但是,企业仅仅把目光聚集在这里,必然使企业的弹性会越来越小---厂房搬到更低更偏僻的地区去,原材料尽可能的采购廉价的皮料,工资和福利尽可能的压低,员工尽可能的加班...最终走上一条生存越来越低的道路上,被竞争环境所折断。

在这种毫无智慧的竞争中,企业的内部环境与外部环境都会变得非常恶劣,员工越来越不听话,消极怠工,甚至故意损坏机器,产品质量越来越糟糕,合格率越来越低;而在外部环境上,对手越来越狠,客户越来越挑剔,最后的结果就是日子越来越难熬。

对皮具OEM代工企业来说,并不一定要做自有品牌才能获得生存空间。但是,很有必要向品牌企业学习务虚,像他们那样思考管理,像他们那样对自己的产品倾注一些情感。这样,企业主就会开始关注员工如何更有创造力,而不是仅仅关注员工的“工作纪律”。企业主应该重新认识到,在自己的工厂里,并非生产设备才是个宝贝,人更是最为宝贵的财产。

过度关注成本,关注对人的控制,只会让一个企业变得越来越“硬”;只有更多地关注管理、文化与人,企业才会变得越来越有弹性与活力。后一种企业,无疑要比前一种企业更能经得起风浪的考验。


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